Vorlagen & Konzepte für Nachhaltigkeit & wertorientiertes Facility Management

Leistungsverzeichnis und Excel-Arbeitskarten für Inspektion und Wartung von MSR- und GLT-Anlagen – Grundlage, um effiziente und normgerechte Wartung als Baustein von Energieeffizienz und Klimaschutz zu organisieren.

Umfassendes Memorandum (inkl. GEG-Auszüge) zur Einführung und Umsetzung eines Energiemanagementsystems nach ISO 50001 – zentral, um Energieverbräuche systematisch zu senken, CO₂-Emissionen zu reduzieren und Nachweise für ESG-/Klimaberichte aufzubauen.

Fachkonzept für den technischen Betrieb mit Fokus auf Instandhaltung, CAFM, Energieoptimierung und rechtssichere Betreiberführung – inklusive Bausteinen für nachhaltige Energienutzung und reduzierte Verbräuche.

Strategisches Memorandum zu Megatrends im FM (Digitalisierung, Nachhaltigkeit, neue Arbeitswelten) mit starkem Fokus auf nachhaltiges Bauen und Betreiben, Energieeffizienz, CO₂-Reduktion und Umweltmanagement (u. a. ISO 50001, 14001).

Vertragsbaustein, der Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie Umweltanforderungen (z. B. Abfall, Energieeffizienz, Gefahrstoffmanagement) verbindlich in TFM-Verträge integriert – wichtig für Compliance, Klimaschutz und nachhaltigen Anlagenbetrieb.

IFM-Konzept mit Themen wie Reinigung, Sicherheit, Abfallmanagement und Veranstaltungsservices – explizit mit dem Ziel, Kosten zu optimieren und Nachhaltigkeit in den nicht-technischen Services zu fördern.

Memorandum zum nachhaltigen Management von Außenanlagen: CO₂-Reduktion, Biodiversität, ressourcenschonende Pflege und Dokumentationspflichten werden FM-orientiert aufbereitet – passend zu Klima- und Naturschutz im Portfolio.

Projekthandbuch mit u. a. Dimensionen „Nachhaltigkeit & Umwelt“ – hilft, auch kleinere FM‑Projekte strukturiert, dokumentiert und im Sinne der Unternehmens-Nachhaltigkeitsziele aufzusetzen.

Strategisches Konzept, das FM mit der Unternehmensstrategie verknüpft und die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten, Technologie, KPIs und Prozessoptimierung beschreibt – ideal als Brücke zwischen ESG-/Nachhaltigkeitsstrategie und FM-Organisation.

Konzept für Betriebsgastronomie als strategisches Instrument – verbindet Nachhaltigkeit, Gesundheit, Wirtschaftlichkeit und Digitalisierung, um eine ressourcenschonende, moderne und attraktive Verpflegung sicherzustellen.

Konzept zur Transformation der Textillogistik mit Fokus auf Effizienz, Transparenz und Nachhaltigkeit; adressiert u. a. Prozessgestaltung, Technik (RFID, Automatisierung), Nutzerorientierung und Umweltauswirkungen der Textildienstleistungen.

Ganzheitliches Konzept für das Technische Facility Management, das Betreiberverantwortung, Risikomanagement, kontinuierliche Verbesserung und die Integration technischer Innovationen und Nachhaltigkeit verbindet.

Strategisches Konzept für kurz- und langfristige Textilstrategien: Effizienz, Standardisierung und Bestandssteuerung kombiniert mit Nachhaltigkeit, Recycling, CO₂-Reduktion und Technologieinvestitionen in der Textillogistik.

Konzept zu Change Management im FM – inklusive Aspekte, wie Transformationen so gestaltet werden, dass sie nachhaltig wirken und Kultur, Prozesse und Strukturen langfristig tragen.

Konzeption für eine betriebsspezifische Verpflegungsstrategie mit Fokus auf effiziente Flächennutzung, Hygiene, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeitsaspekte wie Regionalität und differenzierte Versorgungskonzepte.