Prüfliste Betriebsfähigkeit Nachhaltigkeit
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Betriebsfähigkeit des Nachhaltigkeitsmanagements im Facility Management
Die Prüfliste unterstützt die strukturierte Bewertung der Betriebsfähigkeit im Kontext der Nachhaltigkeit. Sie betrachtet Ressourcenverbrauch, Energie, Emissionen, Daten, Verantwortlichkeiten, Risiken und betriebliche Maßnahmen. So lassen sich Voraussetzungen, Nachweise und mögliche Handlungsbedarfe systematisch prüfen und nachhaltige Betriebsziele nachvollziehbar absichern.
Ressourcenwirkung und Betriebsgrenzen gemeinsam bewerten
- Nachhaltigkeits-Betriebsfähigkeit
- Auftrag, Leistungsgrenzen und verbindlicher Bewertungsmaßstab
- Wesentlichkeit und betrieblicher Einfluss
- Ziele, Maßnahmen und Entscheidungsfähigkeit
- Verpflichtungen, Berichtspflichten und freiwillige Standards
- Datenarchitektur und vollständige Erfassung
- Datenqualität, Kontrollen und Nachweisfähigkeit
- Treibhausgasbilanz und Emissionsaussagen
- Energiebedarf und technisch wirksame Verbesserung
- Wasser, Abwasser und hygienische Grenzen
- Materialien, Kreisläufe und Lebenszyklus
- Abfallvermeidung und geeignete Entsorgung
- Stoffe, Emissionen und lokale Umweltwirkungen
- Klimaanpassung und widerstandsfähiger Betrieb
- Biodiversität und verantwortete Außenanlagen
- Nachhaltige Beschaffung und Lieferbeziehungen
- Nutzerqualität, Gesundheit und soziale Wirkung
- Gesundheitsbezogene und hygienekritische Nutzungen
- Mobilität, Gastronomie und unterstützende Leistungen
- Investitionen, Finanzierung und Taxonomiebezug
- Kommunikation und belastbare Wirkungsbehauptungen
- Umsetzung, Betrieb und Kontrolle von Maßnahmen
- Organisationslernen und dauerhafte Steuerung
- Eigentümer, Mieter und gemeinsam finanzierte Maßnahmen
- Verantwortung, Befähigung und tatsächliche Einsatzbereitschaft
- Bewertung der Betriebsfähigkeit und verantwortete Nutzung
Nachhaltigkeits-Betriebsfähigkeit
| Anwendungsrahmen | Festlegung |
|---|---|
| Maßstab | Nachhaltigkeitsmanagement ist betriebsfähig, wenn wesentliche ökologische, soziale und wirtschaftliche Auswirkungen erkannt, belastbar bewertet und durch verantwortete Maßnahmen gesteuert werden können. Die Funktionsfähigkeit des Managements ist von der tatsächlichen Erreichung einzelner Nachhaltigkeitsziele und von externen Zertifikaten zu unterscheiden. |
| Fachlicher Zuschnitt | Betrachtet werden Ressourcen, Gebäudelebenszyklus, Beschaffung, soziale Nutzungsqualität, betriebliche Umsetzung und belastbare Nachweise. Gesundheitsbezogene Nutzungen werden als besondere Anwendung mit eigenen Hygiene- und Versorgungsvoraussetzungen behandelt. Energie-, Umwelt-, Personal- und Finanzfunktionen behalten ihre fachlichen Entscheidungen. Nachhaltigkeitsziele dürfen Sicherheit, Hygiene, Versorgungszuverlässigkeit und rechtliche Anforderungen nicht verdrängen; Berichterstattung ist kein Ersatz für nachgewiesene betriebliche Wirkung. |
| Anwendungsrahmen | Objektneutraler Sollkatalog für die Anwendung in Deutschland. Standort, Bundesland, Genehmigung, Vertragslage und besondere Nutzungen sind vor einer konkreten Bewertung festzustellen. Voraussetzungen eines bestimmten Projekts oder Unternehmens werden nicht unterstellt. |
| Arbeitsgrundlage | Die Themenwebsite bestimmt den fachlichen Zuschnitt. Die Prüfkriterien sind eine eigenständige, durch zusätzliche Fach- und Primärquellen ergänzte Ausarbeitung, keine bloße Wiedergabe der Website. Fachlicher Bearbeitungsstand: 30. September 2026. |
| Anwendung | Jeder Prüfpunkt enthält den erforderlichen Zustand, einen geeigneten Nachweis und eine zuständige Funktion mit Anlass. Funktionen sind organisatorisch zu besetzen. Genannte Nachweise beschreiben ein Soll und bestätigen keine bereits erfolgte Erfüllung. |
| Werte und Fristen | Konkrete Leistungswerte, Kapazitäten, Annahmegrenzen, Prüffristen und Aufbewahrungszeiten sind anhand der tatsächlichen Anwendung festzulegen. Gesetzliche Vorgaben, Genehmigungen, Herstellerbedingungen und vertragliche Pflichten sind einzuhalten; unverbindliche Zielwerte sind davon zu unterscheiden. |
| Bewertung | Erfüllte Voraussetzungen, fehlende Nachweise, festgestellte Beeinträchtigungen und befristeter Ersatzbetrieb werden getrennt beurteilt. Ein Mittelwert oder eine gute Gesamtquote kompensiert keine fehlende unverzichtbare Voraussetzung. |
| Objektbezogene Ergänzung | Für die Anwendung sind Anwendbarkeit, Istzustand, konkreter Nachweis, Bewertung, Maßnahme, verantwortliche Person und Fälligkeit zu erfassen. Diese Arbeitsfassung ist nicht fachlich freigegeben und ersetzt keine notwendige Prüfung, Zustimmung oder Betriebsentscheidung. |
Auftrag, Leistungsgrenzen und verbindlicher Bewertungsmaßstab
Betrachtet werden Ressourcen, Gebäudelebenszyklus, Beschaffung, soziale Nutzungsqualität, betriebliche Umsetzung und belastbare Nachweise. Gesundheitsbezogene Nutzungen werden als besondere Anwendung mit eigenen Hygiene- und Versorgungsvoraussetzungen behandelt.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Eindeutiger Leistungsauftrag | Der Auftrag für das Nachhaltigkeitsmanagement im Facility Management bezeichnet Empfänger, angebotene Leistungen, ausgeschlossene Tätigkeiten und erforderliche Betriebszeiten. Erwartungen werden in überprüfbare Ergebnisse übersetzt; eine allgemeine Zuständigkeitsbezeichnung genügt nicht. | Abgestimmter Leistungsauftrag mit Ergebnissen, Grenzen, Betriebszeiten und benannten Auftraggebern. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Betriebsübernahme und bei Leistungsänderungen. |
| 2 | Tatsächlicher Anwendungsbereich | Standorte, Leistungen, Verantwortungsgrenzen, Ressourcenströme und wesentliche Auswirkungen sind vollständig erfasst. Der Katalog wird auf den tatsächlichen Bestand und die realen Abläufe angewendet; nicht vorhandene Sonderausführungen werden nicht als allgemeine Pflicht behandelt. | Bestandsaufnahme, örtliche beziehungsweise prozessbezogene Erhebung und begründete Anwendbarkeitsentscheidungen. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Betriebsübernahme und bei Leistungsänderungen. |
| 3 | Verbindliche Anforderungen | Gesetzliche Pflichten, behördliche Auflagen, vertragliche Zusagen und freiwillige Verbesserungsziele werden getrennt zugeordnet. Maßgebende Fassungen, Geltungsbereiche und Änderungen sind bekannt; eine freiwillige Zertifizierung ersetzt keine Erfüllung verbindlicher Einzelpflichten. | Anforderungskataster mit Herkunft, Geltungsbereich, Verantwortlichkeit und überprüftem Bearbeitungsstand. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Betriebsübernahme und bei Leistungsänderungen. |
| 4 | Grenzen zu Nachbaraufgaben | Energie-, Umwelt-, Personal- und Finanzfunktionen behalten ihre fachlichen Entscheidungen. Nachhaltigkeitsziele dürfen Sicherheit, Hygiene, Versorgungszuverlässigkeit und rechtliche Anforderungen nicht verdrängen; Berichterstattung ist kein Ersatz für nachgewiesene betriebliche Wirkung. | Dokumentierte Übergabepunkte, mitwirkende Funktionen und ausdrücklich ausgenommene Fachentscheidungen. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Betriebsübernahme und bei Leistungsänderungen. |
| 5 | Messbarer Sollzustand | Bilanzgrenzen, Ausgangswerte, Zielgrößen, Datenqualitäten und Wirkungskriterien sind auf den konkreten Auftrag bezogen festgelegt. Fehlende Sollwerte werden vor der Bewertung geklärt; plausible Anzeigen oder bisher ausbleibende Beschwerden sind kein Wirksamkeitsnachweis. | Prüfbare Leistungs- und Annahmekriterien mit Mess- oder Bewertungsverfahren und Entscheidungsgrenzen. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Betriebsübernahme und bei Leistungsänderungen. |
| 6 | Gesamte Leistungskette | Die Kette von der Wesentlichkeitsbewertung über Maßnahmen und Ressourcen bis zum überprüften Ergebnis und zur nachvollziehbaren Kommunikation wird vollständig betrachtet. Erfolgreiche Einzelschritte beweisen nicht, dass die Leistung beim vorgesehenen Empfänger rechtzeitig und unter zulässigen Bedingungen ankommt. | Durchgängiger Testfall vom Auslöser bis zum nachgewiesenen Abschluss einschließlich Übergaben. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Betriebsübernahme und bei Leistungsänderungen. |
| 7 | Änderung des Auftrags | Neue Standorte, Nutzergruppen, Technologien oder Leistungsmengen lösen vor Umsetzung eine Neubewertung aus. Kapazität, Sicherheit, Zuständigkeit und Nachweisführung werden angepasst; unveränderte Vertragsbezeichnungen verdecken keine tatsächliche Änderung. | Änderungsantrag mit Auswirkungsbewertung, abgestimmten Bedingungen und dokumentierter Entscheidung. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Betriebsübernahme und bei Leistungsänderungen. |
Wesentlichkeit und betrieblicher Einfluss
Die Bewertung erfasst tatsächliche Auswirkungen und Handlungsmöglichkeiten, nicht nur leicht verfügbare Kennzahlen.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 8 | Auswirkungen erfassen | Wesentliche positive und negative Auswirkungen der Gebäude, Leistungen und Lieferbeziehungen sind beschrieben. Gut sichtbare Einzelmaßnahmen verdrängen keine bedeutenden, aber schwieriger messbaren Belastungen. | Strukturierte Erhebung mit nachvollziehbarer Auswahl und begründeter Priorisierung. | Nachhaltigkeitsmanagement und Fachverantwortliche; bei Erstbewertung und wesentlichen Veränderungen. |
| 9 | Einflussgrenzen | Eigentum, Mietverhältnis, Betriebsführung und Lieferantenbeziehung sind hinsichtlich des tatsächlichen Einflusses abgegrenzt. Fremde Entscheidungen werden nicht als unmittelbar steuerbare eigene Leistung behandelt. | Verantwortungs- und Einflussmatrix mit konkreten Entscheidungsrechten. | Nachhaltigkeitsmanagement und Fachverantwortliche; bei Erstbewertung und wesentlichen Veränderungen. |
| 10 | Interessierte Gruppen | Nutzer, Beschäftigte, Eigentümer, Auftraggeber und betroffene weitere Gruppen werden passend zur Fragestellung berücksichtigt. Einzelne laute Rückmeldungen ersetzen keine ausgewogene Bedarfserhebung. | Dokumentierte Beteiligung mit ausgewiesenen Perspektiven und offenen Konflikten. | Nachhaltigkeitsmanagement und Fachverantwortliche; bei Erstbewertung und wesentlichen Veränderungen. |
| 11 | Risiken und Chancen | Umweltwirkungen, soziale Folgen und wirtschaftliche Risiken werden differenziert bewertet. Finanzielle Vorteilhaftigkeit allein hebt eine verbindliche Schutz- oder Umweltanforderung nicht auf. | Nachvollziehbare Bewertung mit Kriterien, Datenlage und Entscheidungsverantwortung. | Nachhaltigkeitsmanagement und Fachverantwortliche; bei Erstbewertung und wesentlichen Veränderungen. |
| 12 | Berichtsbezogene Wesentlichkeit | Soweit ein bestimmtes Berichtsregime gilt, wird dessen Wesentlichkeitsverfahren gesondert angewendet. Eine interne Prioritätenliste wird nicht ungeprüft mit einer vorgeschriebenen Berichtsprüfung gleichgesetzt. | Zuordnung der Berichtsanforderungen und dokumentierte methodische Anwendung. | Nachhaltigkeitsmanagement und Fachverantwortliche; bei Erstbewertung und wesentlichen Veränderungen. |
| 13 | Aktualisierung | Neue Nutzungen, Beschaffungen, Wetterrisiken und Lieferbeziehungen lösen eine erneute Bewertung aus. Ein einmal erstelltes Themenregister gilt nicht unbegrenzt als vollständig. | Änderungsüberwachung und dokumentierte Fortschreibung der wesentlichen Themen. | Nachhaltigkeitsmanagement und Fachverantwortliche; bei Erstbewertung und wesentlichen Veränderungen. |
Ziele, Maßnahmen und Entscheidungsfähigkeit
Ziele werden in realisierbare Maßnahmen mit Zuständigkeit, Ressourcen und überprüfbarer Wirkung übersetzt.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 14 | Ausgangszustand | Ziele beziehen sich auf einen bekannten und ausreichend belastbaren Ausgangszustand. Fehlende Daten werden als Unsicherheit ausgewiesen und nicht durch unmarkierte Schätzwerte ersetzt. | Dokumentierte Ausgangsbilanz mit Datenqualität und Annahmen. | Unternehmensleitung und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Zielsetzung und Maßnahmenentscheidung. |
| 15 | Zieldefinition | Zielgröße, Bezugsgröße, Zeitraum und betroffene Bereiche sind eindeutig. Absolute und relative Verbesserungen werden getrennt dargestellt, damit Wachstumseffekte nicht verborgen bleiben. | Zielblatt mit messbaren Kriterien und eindeutigem Geltungsbereich. | Unternehmensleitung und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Zielsetzung und Maßnahmenentscheidung. |
| 16 | Verantwortung für Maßnahmen | Jede Maßnahme besitzt eine zuständige Funktion mit tatsächlichem Einfluss und notwendigen Befugnissen. Ein übergreifendes Nachhaltigkeitsziel bleibt nicht ohne ausführungsverantwortlichen Bereich. | Maßnahmenplan mit bestätigter Übernahme und Entscheidungsrechten. | Unternehmensleitung und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Zielsetzung und Maßnahmenentscheidung. |
| 17 | Ressourcen | Planung, Umsetzung, Einweisung und dauerhafter Betrieb sind finanziell und personell gesichert. Eine einmalige Investitionsfreigabe ersetzt keine Finanzierung der Folgeleistungen. | Lebenszyklusbezogene Ressourcenplanung und bestätigte Mittelbereitstellung. | Unternehmensleitung und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Zielsetzung und Maßnahmenentscheidung. |
| 18 | Zielkonflikte | Sicherheit, Hygiene, Komfort, Verfügbarkeit und Umweltwirkung werden gemeinsam bewertet. Eine Einsparung wird nicht als uneingeschränkter Erfolg bezeichnet, wenn notwendige Leistungsqualität entfällt. | Dokumentierte Abwägung mit verbindlichen Grenzen und verantworteter Entscheidung. | Unternehmensleitung und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Zielsetzung und Maßnahmenentscheidung. |
| 19 | Wirkungsprüfung | Vor Umsetzung ist festgelegt, wie die Wirkung nachgewiesen wird. Geplante Einsparungen werden erst nach geeigneter Prüfung als tatsächlich erreicht ausgewiesen. | Mess- und Bewertungsplan mit Vergleichszeitraum und Annahmekriterien. | Unternehmensleitung und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Zielsetzung und Maßnahmenentscheidung. |
Verpflichtungen, Berichtspflichten und freiwillige Standards
Anwendbarkeit wird auf die konkrete Organisation und Nutzung bezogen; pauschale Pflichten aus Branchenbezeichnungen sind ausgeschlossen.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 20 | Pflichtenregister | Umwelt-, Energie-, Arbeitsschutz- und weitere relevante Pflichten sind ihrem Gegenstand zugeordnet. Allgemeine Nachhaltigkeitsrichtlinien ersetzen keine anlagen- oder prozessbezogene Einzelpflicht. | Verzeichnis mit Zuständigkeit, Nachweis und überprüftem Geltungsbereich. | Rechtsfunktion, Nachhaltigkeitsmanagement und Unternehmensleitung; bei Einrichtung und Rechtsänderungen. |
| 21 | Berichtsanwendbarkeit | Unternehmensbezogene und gegebenenfalls konsolidierte Berichtspflichten werden anhand der aktuellen Rechtslage geprüft. Schwellen, Übergänge und Ausnahmen werden nicht aus veralteten Präsentationen übernommen. | Datierte fachliche Anwendbarkeitsentscheidung mit erforderlichen Berichtszeiträumen. | Rechtsfunktion, Nachhaltigkeitsmanagement und Unternehmensleitung; bei Einrichtung und Rechtsänderungen. |
| 22 | Freiwillige Verpflichtungen | Zertifikate, Zielvereinbarungen und öffentliche Zusagen sind als freiwillige oder vertraglich verbindliche Anforderungen gekennzeichnet. Ihre Erfüllung wird nicht mit allgemeiner Rechtskonformität gleichgesetzt. | Verzeichnis der Zusagen und überprüfbare Erfüllungskriterien. | Rechtsfunktion, Nachhaltigkeitsmanagement und Unternehmensleitung; bei Einrichtung und Rechtsänderungen. |
| 23 | Genehmigungsauflagen | Standortbezogene Auflagen zu Emissionen, Wasser, Abfall und Betrieb werden bei Nachhaltigkeitsmaßnahmen berücksichtigt. Optimierung hebt eine bestehende Genehmigungsgrenze nicht auf. | Abgleich geplanter Änderungen mit relevanten Genehmigungen und Nebenbestimmungen. | Rechtsfunktion, Nachhaltigkeitsmanagement und Unternehmensleitung; bei Einrichtung und Rechtsänderungen. |
| 24 | Änderungsbeobachtung | Zuständige Personen verfolgen relevante Rechts- und Standardänderungen. Aus einer Änderung wird eine konkrete Anwendbarkeits- und Maßnahmenentscheidung abgeleitet, nicht nur eine allgemeine Information versendet. | Änderungsprotokoll mit Bewertung und zugeordneten Umsetzungsaufgaben. | Rechtsfunktion, Nachhaltigkeitsmanagement und Unternehmensleitung; bei Einrichtung und Rechtsänderungen. |
| 25 | Externe Prüfung | Erforderliche externe Prüfungen und Nachweise sind hinsichtlich Umfang, Befugnis und Frist geklärt. Eine allgemeine Beratung wird nicht als vorgeschriebene unabhängige Prüfung ausgegeben. | Prüfauftrag mit passender Qualifikation und eindeutiger Ergebnisverwendung. | Rechtsfunktion, Nachhaltigkeitsmanagement und Unternehmensleitung; bei Einrichtung und Rechtsänderungen. |
Datenarchitektur und vollständige Erfassung
Nachhaltigkeitsdaten müssen dem tatsächlichen Bestand, Zeitraum und organisatorischen Verantwortungsbereich zugeordnet sein.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 26 | Datenverzeichnis | Benötigte Daten, Herkunft, Einheit, Erhebungsverfahren und zuständige Stelle sind vollständig beschrieben. Automatisierte und manuelle Daten werden mit ihrem jeweiligen Risiko behandelt. | Datenkatalog mit klaren Übergaben und Qualitätsanforderungen. | Datenverantwortliche und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Dateneinrichtung und jeder Berichtsperiode. |
| 27 | Objekt- und Leistungsbezug | Gebäude, Flächen, Anlagen und Dienstleistungen besitzen eindeutige Kennzeichen. Änderungen des Bestands werden zeitlich berücksichtigt und nicht stillschweigend in Vorjahresvergleiche übernommen. | Stammdatenabgleich und dokumentierte Historie der Bilanzobjekte. | Datenverantwortliche und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Dateneinrichtung und jeder Berichtsperiode. |
| 28 | Mengenvollständigkeit | Zähler, Rechnungen und Lieferantendaten decken den erforderlichen Umfang ab. Fehlende Teilbereiche und nicht erfasste Medien werden sichtbar ausgewiesen. | Vollständigkeitsprüfung mit Mengenbilanz und Liste verbleibender Datenlücken. | Datenverantwortliche und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Dateneinrichtung und jeder Berichtsperiode. |
| 29 | Einheiten und Umrechnung | Einheiten, Heizwerte, Dichten und Umrechnungen sind geeignet und dokumentiert. Energie, Leistung, Volumen und Masse werden nicht ohne korrekten Bezug vermischt. | Rechenprüfung ausgewählter Datensätze einschließlich Umrechnungsfaktoren. | Datenverantwortliche und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Dateneinrichtung und jeder Berichtsperiode. |
| 30 | Zeitraumbezug | Abrechnungs-, Mess- und Berichtsperioden sind sauber abgegrenzt. Teilperioden werden nicht ohne Kennzeichnung als vollständige Jahreswerte ausgegeben. | Periodenabgleich mit nachvollziehbaren Abgrenzungen und Hochrechnungen. | Datenverantwortliche und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Dateneinrichtung und jeder Berichtsperiode. |
| 31 | Datenänderung | Korrekturen bleiben mit Grund, Zeitpunkt und verantwortlicher Person nachvollziehbar. Veröffentlichte Werte werden nicht stillschweigend durch neue Werte ersetzt. | Versionierte Datenhaltung und dokumentierter Korrekturprozess. | Datenverantwortliche und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Dateneinrichtung und jeder Berichtsperiode. |
Datenqualität, Kontrollen und Nachweisfähigkeit
Belastbare Aussagen erfordern nachvollziehbare Qualitätskontrollen und einen bewussten Umgang mit Unsicherheit.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 32 | Plausibilitätskontrolle | Verbrauchs- und Leistungsdaten werden auf Ausreißer, Lücken und unmögliche Werte geprüft. Unauffällige Summen ersetzen keine Prüfung auffälliger Einzelwerte. | Dokumentierte Prüfregeln und bearbeitete Fehlerprotokolle. | Datenverantwortliche und interne Kontrollfunktion; vor Freigabe von Auswertungen. |
| 33 | Doppelzählung | Überschneidungen zwischen eigenen Anlagen, Mietflächen und Lieferantenangaben sind erkannt. Dieselbe Menge wird innerhalb derselben Bilanz nicht mehrfach als zusätzliche Leistung oder Einsparung angesetzt. | Abgrenzungsprüfung und nachvollziehbare Konsolidierungsregeln. | Datenverantwortliche und interne Kontrollfunktion; vor Freigabe von Auswertungen. |
| 34 | Schätzwerte | Schätzungen sind methodisch begründet, gekennzeichnet und von Messwerten unterscheidbar. Verbesserte Daten führen zu einer nachvollziehbaren Aktualisierung. | Schätzmethodik mit Annahmen, Unsicherheit und geplantem Ersatz durch bessere Daten. | Datenverantwortliche und interne Kontrollfunktion; vor Freigabe von Auswertungen. |
| 35 | Kontrolltrennung | Wesentliche Berechnungen und Veröffentlichungen werden angemessen unabhängig geprüft. Die erzeugende Stelle bestätigt nicht ohne weitere Kontrolle ihre eigenen kritischen Annahmen. | Prüfvermerk mit nachvollziehbaren Rückfragen und Korrekturen. | Datenverantwortliche und interne Kontrollfunktion; vor Freigabe von Auswertungen. |
| 36 | Nachweisablage | Belege, Berechnungen und Freigaben sind auffindbar und dem berichteten Wert zugeordnet. Ein Diagramm ohne zurückverfolgbare Datengrundlage genügt nicht. | Rückverfolgungsprobe vom Bericht bis zum ursprünglichen Nachweis. | Datenverantwortliche und interne Kontrollfunktion; vor Freigabe von Auswertungen. |
| 37 | Datenschutz | Beschäftigten- und Nutzungsdaten werden zweckgebunden und verhältnismäßig verarbeitet. Nachhaltigkeitsauswertung begründet keine unbegrenzte personenbezogene Verhaltensüberwachung. | Datenschutzbewertung, Zugriffsprüfung und geeignete Aggregationsregeln. | Datenverantwortliche und interne Kontrollfunktion; vor Freigabe von Auswertungen. |
Treibhausgasbilanz und Emissionsaussagen
Bilanzgrenzen, Methoden und Faktoren müssen transparent sein; rechnerische Zuordnung ist von physischer Veränderung zu unterscheiden.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 38 | Organisatorische Grenze | Einbezogene Gesellschaften, Standorte und Einflusskonstellationen sind nach der gewählten Methodik bestimmt. Veränderungen werden für Vergleich und Konsolidierung nachvollziehbar behandelt. | Dokumentierte Bilanzgrenze und begründete Behandlung von Zu- und Abgängen. | Nachhaltigkeitsmanagement und fachkundige Bilanzierung; bei Bilanzaufstellung und Methodenänderung. |
| 39 | Emissionskategorien | Direkte Emissionen, eingekaufte Energie und relevante weitere Wertschöpfungsemissionen sind methodisch getrennt. Kategorien werden nicht je nach günstigerem Ergebnis wechselnd zugeordnet. | Konsistente Kategorienzuordnung mit vollständigem Daten- und Ausschlussverzeichnis. | Nachhaltigkeitsmanagement und fachkundige Bilanzierung; bei Bilanzaufstellung und Methodenänderung. |
| 40 | Emissionsfaktoren | Faktoren passen zu Energieträger, Region, Zeitraum und gewählter Bilanzmethode. Ihre Herkunft und Aktualität sind nachvollziehbar; unterschiedliche Faktoren werden nicht ungekennzeichnet vermischt. | Faktorregister und Stichprobe der angewendeten Berechnungen. | Nachhaltigkeitsmanagement und fachkundige Bilanzierung; bei Bilanzaufstellung und Methodenänderung. |
| 41 | Strombilanzierung | Strombezogene Aussagen unterscheiden erforderlichenfalls standortbezogene und vertragliche Zuordnung. Herkunftsnachweise werden nicht automatisch als physische Emissionsfreiheit am Gebäude dargestellt. | Methodisch getrennte Strombewertung und geprüfte Vertragsnachweise. | Nachhaltigkeitsmanagement und fachkundige Bilanzierung; bei Bilanzaufstellung und Methodenänderung. |
| 42 | Referenzjahr | Das Bezugsjahr ist geeignet und seine Datenbasis nachvollziehbar. Strukturelle Änderungen und erhebliche Datenkorrekturen werden nach einer festgelegten Regel behandelt. | Referenzjahrakte mit Anpassungsregeln und dokumentierten Neuberechnungen. | Nachhaltigkeitsmanagement und fachkundige Bilanzierung; bei Bilanzaufstellung und Methodenänderung. |
| 43 | Reduktion und Kompensation | Tatsächliche Emissionsminderung, vermiedene Emissionen und erworbene Kompensation werden getrennt ausgewiesen. Kompensation wird nicht als technische Beseitigung eigener Emissionen dargestellt. | Getrennte Nachweise und geprüfte Formulierung der jeweiligen Aussage. | Nachhaltigkeitsmanagement und fachkundige Bilanzierung; bei Bilanzaufstellung und Methodenänderung. |
| 44 | Unsicherheit | Wesentliche Unsicherheiten und ausgeschlossene Bereiche sind offengelegt. Unvollständige Daten rechtfertigen keine uneingeschränkte Aussage über Klimaneutralität oder vollständige Wirkung. | Qualitätsbewertung und fachliche Prüfung der Aussagegrenzen. | Nachhaltigkeitsmanagement und fachkundige Bilanzierung; bei Bilanzaufstellung und Methodenänderung. |
Energiebedarf und technisch wirksame Verbesserung
Energieeinsparung muss bei nachgewiesener Erfüllung der erforderlichen Nutzung und Schutzfunktionen erreicht werden.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 45 | Bedarf und Nutzung | Energieverbrauch wird mit Nutzungszeiten, Belegung und erforderlichen Leistungen abgeglichen. Leerstand oder reduzierte Produktion werden nicht ohne Abgrenzung als technische Effizienzsteigerung ausgewiesen. | Nutzungsbereinigter Vergleich mit dokumentierten Einflussgrößen. | Energiemanagement und technische Betriebsleitung; bei Maßnahmenplanung und Wirkungskontrolle. |
| 46 | Betriebsparameter | Temperaturen, Laufzeiten und Sollwerte werden innerhalb zulässiger Nutzungs- und Sicherheitsgrenzen optimiert. Änderungen sind fachlich entschieden und nachvollziehbar dokumentiert. | Parametrierungsnachweis und Prüfung der tatsächlich erreichten Raum- beziehungsweise Prozessbedingungen. | Energiemanagement und technische Betriebsleitung; bei Maßnahmenplanung und Wirkungskontrolle. |
| 47 | Technische Verluste | Leckagen, unnötiger Leerlauf, ungünstige Regelung und Verteilverluste werden gezielt untersucht. Maßnahmen erhalten einen konkreten technischen Nachweis statt pauschaler Einsparversprechen. | Messgestützte Verlustanalyse und überprüfte Wirkung der Abstellung. | Energiemanagement und technische Betriebsleitung; bei Maßnahmenplanung und Wirkungskontrolle. |
| 48 | Erneuerbare Versorgung | Eigenerzeugung und erneuerbare Beschaffung werden hinsichtlich Verfügbarkeit, Netzanschluss und tatsächlicher Nutzung bewertet. Installierte Nennleistung wird nicht als jederzeit gesicherte Versorgungsleistung angesetzt. | Ertrags- und Versorgungsbewertung mit realen Betriebsbedingungen. | Energiemanagement und technische Betriebsleitung; bei Maßnahmenplanung und Wirkungskontrolle. |
| 49 | Rückwirkungen | Effizienzmaßnahmen werden auf Feuchte, Hygiene, Komfort und Schutzfunktionen geprüft. Weniger Lüftung oder reduzierte Temperatur wird nicht ohne anwendungsbezogene Bewertung umgesetzt. | Fachliche Folgenbewertung und Messung relevanter Nebenbedingungen. | Energiemanagement und technische Betriebsleitung; bei Maßnahmenplanung und Wirkungskontrolle. |
| 50 | Dauerhafte Wirkung | Einstellungen, Einweisung und Betreuung sichern die Verbesserung nach Projektabschluss. Ein kurzfristiger Testeffekt wird nicht ohne Langzeitkontrolle als dauerhafte Einsparung ausgegeben. | Nachmessung über geeignete Zeiträume und geregelte Übergabe in den Betrieb. | Energiemanagement und technische Betriebsleitung; bei Maßnahmenplanung und Wirkungskontrolle. |
Wasser, Abwasser und hygienische Grenzen
Ressourcenschonung muss Versorgungssicherheit, Wasserqualität und zulässige Ableitung erhalten.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 51 | Wasserströme | Herkunft, Nutzung, Messung und Ableitung der relevanten Wasserströme sind bekannt. Trink-, Prozess-, Kühl- und Niederschlagswasser werden entsprechend ihrer Qualität und Nutzung getrennt betrachtet. | Wasserbilanz mit eindeutigen Qualitäts- und Verantwortungsgrenzen. | Technische Betriebsleitung und Hygiene; bei Wassermaßnahmen und laufender Überwachung. |
| 52 | Leckagevermeidung | Verluste werden durch geeignete Messung, Kontrollen und Störungsbearbeitung erkannt. Eine pauschale automatische Absperrung beeinträchtigt keine notwendige Schutz- oder Versorgungsfunktion. | Leckagebewertung und geprüfte Reaktion der betroffenen Anlagen. | Technische Betriebsleitung und Hygiene; bei Wassermaßnahmen und laufender Überwachung. |
| 53 | Hygienische Nutzung | Wassersparmaßnahmen berücksichtigen Stagnation, Temperatur und erforderliche Erneuerung. Reduzierter Verbrauch wird nicht ohne hygienische Bewertung als uneingeschränkter Vorteil angesetzt. | Hygienische Folgenprüfung und kontrollierte Betriebsbedingungen. | Technische Betriebsleitung und Hygiene; bei Wassermaßnahmen und laufender Überwachung. |
| 54 | Wiederverwendung von Wasser | Regen- oder aufbereitetes Wasser wird nur für geeignete Zwecke genutzt. Kennzeichnung, Trennung und Rückflussschutz verhindern Verwechslung und Verunreinigung anderer Systeme. | Eignungsnachweis und Funktionsprüfung der tatsächlichen Wassertrennung. | Technische Betriebsleitung und Hygiene; bei Wassermaßnahmen und laufender Überwachung. |
| 55 | Abwasserqualität | Stoffeinträge, Temperatur und Mengen bleiben innerhalb der zulässigen Einleitungsbedingungen. Eine Kreislaufführung verlagert Belastungen nicht unbemerkt in konzentrierte Restströme. | Einleitungsbewertung und erforderliche Analysen beziehungsweise Betriebsnachweise. | Technische Betriebsleitung und Hygiene; bei Wassermaßnahmen und laufender Überwachung. |
| 56 | Knappheit und Ausfall | Kritische Wasserbedarfe und zulässige Einschränkungen sind bestimmt. Wiederanlauf nach längerer Unterbrechung berücksichtigt Qualität und hygienische Freigabebedingungen. | Versorgungsszenario mit priorisierten Bedarfen und geprüftem Wiederanlaufverfahren. | Technische Betriebsleitung und Hygiene; bei Wassermaßnahmen und laufender Überwachung. |
Materialien, Kreisläufe und Lebenszyklus
Materialentscheidungen berücksichtigen Nutzungsdauer, Reparierbarkeit, Sicherheit und den tatsächlichen weiteren Verbleib.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 57 | Materialbestand | Relevante Materialien und wesentliche Inhaltsstoffe sind ausreichend bekannt. Unklare Altbestände werden vor Eingriffen untersucht und nicht ungeprüft als schadstofffrei behandelt. | Materialaufnahme und risikobezogene Untersuchung unbekannter Bestände. | Einkauf, Bauverantwortliche und Facility Management; bei Beschaffung, Umbau und Ersatz. |
| 58 | Reparaturfähigkeit | Reparatur, Wartung und austauschbare Verschleißteile werden vor Ersatz bewertet. Längere Nutzung darf jedoch keinen sicherheitswidrigen oder hygienisch ungeeigneten Betrieb verlängern. | Zustandsbewertung mit begründeter Entscheidung zwischen Reparatur und Ersatz. | Einkauf, Bauverantwortliche und Facility Management; bei Beschaffung, Umbau und Ersatz. |
| 59 | Wiederverwendung von Bauteilen | Wiederverwendete Bauteile und Möbel sind für den neuen Zweck geeignet und geprüft. Herkunft und früherer Zustand begründen keine automatische Eignung für eine andere Nutzung. | Eignungs- und Zustandsnachweis vor erneuter Bereitstellung. | Einkauf, Bauverantwortliche und Facility Management; bei Beschaffung, Umbau und Ersatz. |
| 60 | Demontierbarkeit | Konstruktion und Verbindungen ermöglichen soweit vorgesehen spätere Trennung und Rückgewinnung. Notwendige Brandschutz-, Trag- und Hygieneanforderungen bleiben dabei erfüllt. | Planungs- und Ausführungsprüfung der vorgesehenen Trenn- und Austauschmöglichkeiten. | Einkauf, Bauverantwortliche und Facility Management; bei Beschaffung, Umbau und Ersatz. |
| 61 | Lebenszyklusvergleich | Herstellungsaufwand, Betrieb, Instandhaltung und Endphase werden mit vergleichbaren Grenzen betrachtet. Ein günstiger Einzelindikator wird nicht ohne Gesamtbewertung als bessere Lösung ausgegeben. | Vergleich mit offengelegten Annahmen, Nutzungsdauern und Datenqualitäten. | Einkauf, Bauverantwortliche und Facility Management; bei Beschaffung, Umbau und Ersatz. |
| 62 | Rücknahme und Verbleib | Rücknahmeversprechen und Verwertungswege sind tatsächlich nutzbar. Eine vertragliche Absichtserklärung wird nicht als bereits erfolgte Wiederverwendung oder Kreislaufführung berichtet. | Übergabe- und Verbleibsnachweise mit nachvollziehbaren Mengen. | Einkauf, Bauverantwortliche und Facility Management; bei Beschaffung, Umbau und Ersatz. |
Abfallvermeidung und geeignete Entsorgung
Abfallminderung wird mit korrekter Einstufung, sicherer Sammlung und belegtem Verbleib verbunden.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 63 | Vermeidungspotenziale | Beschaffung, Verpackung und betriebliche Abläufe werden auf vermeidbare Abfälle untersucht. Maßnahmen verschlechtern weder Produktschutz noch notwendige Hygiene. | Stoffstromanalyse und bewertete Vermeidungsmaßnahmen. | Entsorgungsverantwortliche und Nutzerbereiche; bei Prozessgestaltung und laufender Kontrolle. |
| 64 | Abfallarten | Abfälle sind richtig eingestuft und den geeigneten Sammelwegen zugeordnet. Gefährliche oder besondere Abfälle werden nicht zur Verbesserung einer Kennzahl in allgemeine Fraktionen umgebucht. | Abfallverzeichnis und Kontrolle der tatsächlichen Sammelinhalte. | Entsorgungsverantwortliche und Nutzerbereiche; bei Prozessgestaltung und laufender Kontrolle. |
| 65 | Sammelinfrastruktur | Behälter, Kennzeichnung und Wege ermöglichen richtiges Trennen im Alltag. Überfüllung, fehlende Kapazität und unklare Symbole führen nicht dauerhaft zu Fehlwürfen. | Begehung während typischer Spitzen mit dokumentierter Kapazitätsbewertung. | Entsorgungsverantwortliche und Nutzerbereiche; bei Prozessgestaltung und laufender Kontrolle. |
| 66 | Mengenqualität | Mengen beruhen auf geeigneten Messungen oder transparenten Schätzungen. Abholhäufigkeit und Behältervolumen werden nicht ungeprüft als tatsächliche Masse ausgegeben. | Nachvollziehbare Mengenberechnung und Abgleich mit Entsorgerbelegen. | Entsorgungsverantwortliche und Nutzerbereiche; bei Prozessgestaltung und laufender Kontrolle. |
| 67 | Verwertungsnachweis | Behauptete Recycling- oder Verwertungsanteile sind mit dem tatsächlichen Entsorgungsweg belegbar. Sortierte Sammlung wird nicht automatisch als endgültiges Recycling gewertet. | Verbleibs- und Leistungsnachweise der beauftragten Entsorgungskette. | Entsorgungsverantwortliche und Nutzerbereiche; bei Prozessgestaltung und laufender Kontrolle. |
| 68 | Sonderrisiken | Batterien, Chemikalien und kontaminierte Abfälle werden mit geeigneten Schutzmaßnahmen gesammelt. Nachhaltigkeitsaktionen führen nicht zu gefährlichen Mischsammlungen oder unsicherer Zwischenlagerung. | Stoffbezogene Gefährdungsbewertung und überprüfte Sammel- und Übergabeabläufe. | Entsorgungsverantwortliche und Nutzerbereiche; bei Prozessgestaltung und laufender Kontrolle. |
Stoffe, Emissionen und lokale Umweltwirkungen
Umweltwirkungen am Standort werden eigenständig betrachtet und nicht durch günstige globale Kennzahlen überdeckt.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 69 | Gefährliche Stoffe | Eingesetzte Stoffe sind mit Eigenschaften, Mengen und Verwendungszweck bekannt. Ersatzprodukte werden vor Einführung auf neue Gesundheits-, Material- und Umweltgefahren geprüft. | Stoffverzeichnis und dokumentierte Substitutions- beziehungsweise Eignungsbewertung. | Umweltverantwortliche und technische Betriebsleitung; bei Stoffeinsatz und Anlagenänderung. |
| 70 | Luftemissionen | Relevante Emissionen aus Betrieb, Reinigung und Technik sind erfasst und beherrscht. Weniger Energieverbrauch rechtfertigt keine Überschreitung verbindlicher Emissionsgrenzen. | Betriebs- und gegebenenfalls Messnachweise mit geprüften Grenzbedingungen. | Umweltverantwortliche und technische Betriebsleitung; bei Stoffeinsatz und Anlagenänderung. |
| 71 | Kältemittelverluste | Kältemittelbestand, Leckagen, Wartung und Rückgewinnung sind nachvollziehbar. Produktwechsel berücksichtigt technische Eignung, Sicherheit und jeweils geltende Stoffanforderungen. | Bestands- und Eingriffsnachweise mit wirksamer Leckagebearbeitung. | Umweltverantwortliche und technische Betriebsleitung; bei Stoffeinsatz und Anlagenänderung. |
| 72 | Boden- und Gewässerschutz | Lagerung und Umgang verhindern unkontrollierten Stoffeintrag. Rückhaltung, Abdichtung und notwendige Kontrollen sind tatsächlich wirksam. | Zustands- und Funktionsprüfung der vorgesehenen Schutzmaßnahmen. | Umweltverantwortliche und technische Betriebsleitung; bei Stoffeinsatz und Anlagenänderung. |
| 73 | Lärm und Licht | Auswirkungen auf Beschäftigte, Nutzer und Nachbarschaft werden berücksichtigt. Änderungen von Betriebszeiten oder Außenbeleuchtung führen zu einer erneuten Bewertung. | Standortbezogene Bewertung und erforderliche Messungen beziehungsweise Nutzungsabgleiche. | Umweltverantwortliche und technische Betriebsleitung; bei Stoffeinsatz und Anlagenänderung. |
| 74 | Störungsereignisse | Leckagen und Freisetzungen besitzen klare Melde- und Eingriffswege. Nachsorge und erforderliche externe Mitteilungen sind von normaler Verbrauchsauswertung getrennt. | Ereignisbezogener Ablauf mit geübter Annahme und dokumentierter Ursachenbeseitigung. | Umweltverantwortliche und technische Betriebsleitung; bei Stoffeinsatz und Anlagenänderung. |
Klimaanpassung und widerstandsfähiger Betrieb
Anpassung beruht auf standortbezogenen Gefährdungen und schützt Personen, Gebäude und notwendige Leistungen.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 75 | Standortrisiken | Hitze, Starkregen, Hochwasser, Sturm und weitere relevante Einwirkungen sind standortbezogen bewertet. Allgemeine Regionseinstufungen ersetzen keine Prüfung der konkreten Lage und Verwundbarkeit. | Gefährdungs- und Verwundbarkeitsbewertung mit geeigneten lokalen Daten. | Standortleitung und technische Fachplanung; bei Risikoanalyse und wesentlichen Umbauten. |
| 76 | Schutz kritischer Technik | Kritische Versorgungen und Zugänge sind gegen maßgebende Umweltereignisse geschützt. Redundante Technik bleibt nicht durch dieselbe Überflutung oder Überhitzung gleichzeitig gefährdet. | Abhängigkeitsprüfung und Nachweis wirksamer Schutzmaßnahmen. | Standortleitung und technische Fachplanung; bei Risikoanalyse und wesentlichen Umbauten. |
| 77 | Hitzebelastung | Raum- und Außenbelastungen werden mit Nutzung, Personengruppen und Tätigkeiten bewertet. Kühlungsmaßnahmen sind technisch und organisatorisch verfügbar, bevor eine kritische Lage eintritt. | Hitzebezogener Maßnahmenplan und Prüfung tatsächlicher Temperaturbedingungen. | Standortleitung und technische Fachplanung; bei Risikoanalyse und wesentlichen Umbauten. |
| 78 | Regenwasser und Rückstau | Ableitung, Versickerung und Rückhaltung passen zu Standort und zulässiger Nutzung. Begrünung oder Entsiegelung ersetzt keine fachliche Prüfung kritischer Wasserwege. | Entwässerungs- und Rückstaubewertung mit Funktionskontrollen. | Standortleitung und technische Fachplanung; bei Risikoanalyse und wesentlichen Umbauten. |
| 79 | Naturbasierte Maßnahmen | Begrünung, Verschattung und Versickerungsflächen besitzen gesicherte Pflege und geeignete technische Ausführung. Tragfähigkeit, Feuchte und Brandschutz werden nicht zugunsten eines Umweltziels unbeachtet gelassen. | Fachliche Eignungsprüfung und finanzierter Pflege- und Kontrollplan. | Standortleitung und technische Fachplanung; bei Risikoanalyse und wesentlichen Umbauten. |
| 80 | Ereignisbereitschaft | Warnung, Personal, Material und Zugang für temporäre Schutzmaßnahmen sind organisiert. Ein vorhandenes Schutzprodukt ohne einsatzfähige Mannschaft gilt nicht als wirksame Vorsorge. | Aufbau- beziehungsweise Einsatzprobe unter realistischen Zeitbedingungen. | Standortleitung und technische Fachplanung; bei Risikoanalyse und wesentlichen Umbauten. |
Biodiversität und verantwortete Außenanlagen
Ein Managementsystem muss aus tatsächlicher Wirkung und Fehlern lernen, nicht nur dokumentierte Aktivitäten zählen.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 81 | Standortpotenzial | Boden, Wasser, vorhandene Lebensräume und betriebliche Nutzung sind vor Maßnahmen bewertet. Standardmischungen oder symbolische Einzelobjekte ersetzen keine standortgerechte Planung. | Bestandsaufnahme und fachlich begründetes Entwicklungskonzept. | Außenanlagenverantwortliche und Fachplanung; bei Gestaltung und Pflegeplanung. |
| 82 | Arten- und Pflanzenauswahl | Auswahl und Pflege berücksichtigen Standort, Klima, mögliche invasive Eigenschaften und erforderliche Sicherheit. Neue Begrünung schafft keine unbewerteten Sicht- oder Zugangsprobleme. | Pflanz- und Pflegeplanung mit betrieblicher Konfliktprüfung. | Außenanlagenverantwortliche und Fachplanung; bei Gestaltung und Pflegeplanung. |
| 83 | Pflegefähigkeit | Personal, Geräte, Bewässerung und langfristige Pflege sind gesichert. Ein aufwendiges Konzept wird nicht ohne reale Betreuungsressourcen in Betrieb genommen. | Pflegeplan mit Verantwortlichen, Mitteln und überprüfbaren Pflegezielen. | Außenanlagenverantwortliche und Fachplanung; bei Gestaltung und Pflegeplanung. |
| 84 | Ökologische Wirkung | Wirkungsziele und Beobachtungsmethoden passen zur Maßnahme. Flächengröße allein wird nicht als vollständiger Nachweis ökologischer Qualität verwendet. | Fachliche Zustandsbewertung und dokumentierter Entwicklungsverlauf. | Außenanlagenverantwortliche und Fachplanung; bei Gestaltung und Pflegeplanung. |
| 85 | Betriebliche Sicherheit | Rettungswege, Einbruchschutz, Schädlingsrisiken und sichere Nutzung bleiben berücksichtigt. Zielkonflikte werden durch abgestimmte Maßnahmen und nicht durch pauschale Ausschlüsse behandelt. | Gemeinsame Begehung der betroffenen Fachfunktionen. | Außenanlagenverantwortliche und Fachplanung; bei Gestaltung und Pflegeplanung. |
| 86 | Eingriffe und Schutz | Erforderliche Schutzzeiten, Arten- und Baumschutzbelange sind vor Eingriffen geklärt. Dringende Gefahrenabwehr und reguläre Pflege werden rechtlich und fachlich getrennt eingeordnet. | Eingriffsprüfung und dokumentierte erforderliche Zustimmungen. | Außenanlagenverantwortliche und Fachplanung; bei Gestaltung und Pflegeplanung. |
Nachhaltige Beschaffung und Lieferbeziehungen
Anforderungen müssen bestellbar, überprüfbar und während der Leistungserbringung kontrollierbar sein.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 87 | Beschaffungskriterien | Umwelt-, Sozial- und Lebenszyklusanforderungen sind eindeutig und leistungsbezogen formuliert. Unbestimmte Begriffe wie grün oder nachhaltig ersetzen keine prüfbaren Kriterien. | Vergabeunterlagen mit Nachweisarten und Annahmebedingungen. | Einkauf und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Ausschreibung und Lieferantensteuerung. |
| 88 | Nachweisqualität | Zertifikate und Produktdeklarationen werden auf Geltungsbereich, Aktualität und tatsächlichen Produktbezug geprüft. Ein Unternehmenszertifikat beweist nicht jede Eigenschaft eines einzelnen Produkts. | Nachweisprüfung mit dokumentierter Aussage und erkannten Grenzen. | Einkauf und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Ausschreibung und Lieferantensteuerung. |
| 89 | Lieferfähigkeit | Nachhaltige Alternativen sind hinsichtlich Menge, Qualität, Sicherheit und Lieferzeit geeignet. Ein gewünschtes Produkt wird nicht ohne belastbare Verfügbarkeit als gesicherte Betriebsgrundlage eingeplant. | Liefer- und Eignungsbewertung einschließlich geeigneter Ersatzoptionen. | Einkauf und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Ausschreibung und Lieferantensteuerung. |
| 90 | Soziale Bedingungen | Relevante Arbeits- und Menschenrechtsrisiken in der Lieferbeziehung werden risikogerecht bearbeitet. Allgemeine Selbsterklärungen ersetzen bei erkannten Problemen keine angemessene Klärung. | Risikobewertung, Maßnahmen und nachvollziehbare Lieferantenrückmeldungen. | Einkauf und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Ausschreibung und Lieferantensteuerung. |
| 91 | Vertragliche Umsetzung | Zugesagte Anforderungen sind in Leistung, Kontrolle und Folgen bei Abweichung überführt. Nachhaltigkeitsziele bleiben nicht als unverbindlicher Werbeanhang ohne operative Wirkung. | Vertraglicher Abgleich und Stichprobe tatsächlich gelieferter Leistungen. | Einkauf und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Ausschreibung und Lieferantensteuerung. |
| 92 | Lieferantenänderung | Produkt-, Unterauftragnehmer- und Herkunftswechsel werden hinsichtlich relevanter Kriterien geprüft. Ein einmal bestandener Lieferantenaudit deckt spätere Veränderungen nicht automatisch ab. | Änderungsregel und dokumentierte Nachbewertung betroffener Leistungen. | Einkauf und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Ausschreibung und Lieferantensteuerung. |
Nutzerqualität, Gesundheit und soziale Wirkung
Nachhaltigkeit umfasst eine sichere, zugängliche und bedarfsgerechte Nutzung; Verzicht wird nicht ungeprüft als soziale Verbesserung bewertet.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 93 | Raumqualität | Luft, Licht, Temperatur, Akustik und hygienische Bedingungen erfüllen die tatsächlichen Nutzungsanforderungen. Ressourcenoptimierung wird mit geeigneten Qualitätsnachweisen verbunden. | Mess- und Nutzungsbewertung unter repräsentativen Bedingungen. | Nutzervertretung, Arbeitsschutz und Facility Management; bei Gestaltung und Nutzungsänderungen. |
| 94 | Zugänglichkeit | Unterschiedliche körperliche, sensorische und kognitive Bedürfnisse sind berücksichtigt. Zugängliche Information und betriebliche Unterstützung ergänzen die bauliche Eignung. | Nutzerbezogene Prüfung der vollständigen Zugangs- und Leistungskette. | Nutzervertretung, Arbeitsschutz und Facility Management; bei Gestaltung und Nutzungsänderungen. |
| 95 | Faire Nutzbarkeit | Änderungen benachteiligen nicht unbeachtet einzelne Beschäftigten- oder Nutzergruppen. Schichtzeiten, Unterstützungsbedarf und fehlender digitaler Zugang werden berücksichtigt. | Folgenbewertung und dokumentierte geeignete Alternativen. | Nutzervertretung, Arbeitsschutz und Facility Management; bei Gestaltung und Nutzungsänderungen. |
| 96 | Gesunde Arbeit | Arbeitsbelastung, Ergonomie und sichere Tätigkeiten sind in Maßnahmen und Dienstleistungsmodellen berücksichtigt. Einsparungen werden nicht durch verdeckte Überlastung der ausführenden Personen erzielt. | Tätigkeitsbezogene Bewertung und Prüfung tatsächlicher Personal- und Arbeitsbedingungen. | Nutzervertretung, Arbeitsschutz und Facility Management; bei Gestaltung und Nutzungsänderungen. |
| 97 | Beschwerdezugang | Nutzer können Belastungen, Sicherheitsprobleme und Zielkonflikte einfach melden. Rückmeldungen werden bearbeitet und führen bei erheblicher Gefahr zur unmittelbaren Reaktion. | Test eines Nutzeranliegens mit nachvollziehbarem Abschluss. | Nutzervertretung, Arbeitsschutz und Facility Management; bei Gestaltung und Nutzungsänderungen. |
| 98 | Soziale Kennzahlen | Aussagen zu Zufriedenheit, Teilhabe und Arbeitsqualität besitzen eine geeignete Erhebungsmethode. Kleine Stichproben und verzerrte Rücklaufquoten werden bei der Interpretation berücksichtigt. | Methodenbeschreibung mit Grenzen und belastbarer Auswertung. | Nutzervertretung, Arbeitsschutz und Facility Management; bei Gestaltung und Nutzungsänderungen. |
Gesundheitsbezogene und hygienekritische Nutzungen
Die Anforderungen gelten bei entsprechenden Nutzungen; eine Gesundheits- oder Pflegeeinrichtung wird nicht für jedes Objekt unterstellt.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 99 | Vorrang notwendiger Versorgung | Ressourcenziele werden mit der erforderlichen Versorgungs- und Behandlungsqualität abgestimmt. Änderungen dürfen notwendige Sicherheits- oder Hygienefunktionen nicht ohne fachlichen Nachweis vermindern. | Fachliche Folgenbewertung mit dokumentierten verbindlichen Schutzgrenzen. | Medizinische beziehungsweise hygienische Fachverantwortliche und Facility Management; vor Änderungen in hygienekritischen Bereichen. |
| 100 | Reinigung und Desinfektion | Mittel, Häufigkeit und Verfahren werden anwendungsbezogen gewählt. Ein als umweltfreundlich beworbenes Mittel ersetzt keinen Nachweis ausreichender hygienischer Wirksamkeit. | Eignungs- und Wirksamkeitsnachweise für die tatsächliche Anwendung. | Medizinische beziehungsweise hygienische Fachverantwortliche und Facility Management; vor Änderungen in hygienekritischen Bereichen. |
| 101 | Mehrweg und Aufbereitung | Mehrweglösungen berücksichtigen sichere Sammlung, Aufbereitung, Rückverfolgbarkeit und ausreichende Umlaufkapazität. Ein Materialvergleich allein belegt keine sichere gesamte Prozesskette. | Vollständige Prozess- und Kapazitätsprüfung mit hygienischer Beteiligung. | Medizinische beziehungsweise hygienische Fachverantwortliche und Facility Management; vor Änderungen in hygienekritischen Bereichen. |
| 102 | Wasser- und Lüftungsänderung | Verbrauchsreduktion wird hinsichtlich Stagnation, Luftqualität und Schutz besonders empfindlicher Personen bewertet. Pauschale Abschaltungen werden nicht auf kritische Räume übertragen. | Raum- und anwendungsbezogene Freigabe der geänderten Betriebsbedingungen. | Medizinische beziehungsweise hygienische Fachverantwortliche und Facility Management; vor Änderungen in hygienekritischen Bereichen. |
| 103 | Abfälle und Kontamination | Kontaminierte oder infektiöse Stoffe werden nach ihren besonderen Anforderungen behandelt. Verwertungsziele rechtfertigen keine ungeprüfte Vermischung mit allgemeinen Wertstoffen. | Getrennte Stoffstrom- und Sicherheitsbewertung. | Medizinische beziehungsweise hygienische Fachverantwortliche und Facility Management; vor Änderungen in hygienekritischen Bereichen. |
| 104 | Nachweis der Gesamtwirkung | Umweltwirkung und verbleibende hygienische Qualität werden beide bewertet. Zusätzlicher Aufbereitungsaufwand und Ausschuss werden in Vergleichen berücksichtigt. | Vergleichbare Bilanzgrenzen und fachlich bestätigte Qualitätsbedingungen. | Medizinische beziehungsweise hygienische Fachverantwortliche und Facility Management; vor Änderungen in hygienekritischen Bereichen. |
Mobilität, Gastronomie und unterstützende Leistungen
Nachhaltigkeitsanforderungen werden auf die tatsächlich beauftragte Leistung übertragen, ohne deren Kernauftrag unbemerkt zu verändern.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 105 | Personenmobilität | Mobilitätsmaßnahmen werden nach tatsächlicher Erreichbarkeit, Sicherheit und Nutzung bewertet. Ungeprüfte Annahmen über ersetzte Fahrten gelten nicht als gesicherte Emissionsminderung. | Wege- und Nutzungsanalyse mit nachvollziehbarer Wirkungsrechnung. | Verantwortliche der jeweiligen Dienstleistungen; bei Konzeptänderung und Leistungsbewertung. |
| 106 | Speisenangebot | Umweltbezogene Speisenentscheidungen berücksichtigen Ernährung, Akzeptanz, Allergene und besondere Bedürfnisse. Mengen- und Angebotsänderungen werden nicht ohne geeignete Nutzerinformation umgesetzt. | Abgestimmtes Angebot mit fachlichen Qualitäts- und Informationsnachweisen. | Verantwortliche der jeweiligen Dienstleistungen; bei Konzeptänderung und Leistungsbewertung. |
| 107 | Lebensmittelverluste | Verluste werden nach Ursache und Prozessschritt erfasst. Kleinere Portionen oder geringere Verfügbarkeit gelten nur bei erhaltener erforderlicher Versorgung als geeignete Verbesserung. | Mengenanalyse und überprüfte Maßnahmenwirkung bei tatsächlicher Nachfrage. | Verantwortliche der jeweiligen Dienstleistungen; bei Konzeptänderung und Leistungsbewertung. |
| 108 | Reinigung und Verbrauchsmittel | Dosierung, Arbeitsverfahren und Materialeinsatz sind geeignet und praktisch umsetzbar. Ein geringerer Mittelverbrauch darf nicht durch unzureichende Reinigung oder höhere Arbeitsbelastung erkauft werden. | Leistungs- und Qualitätsprüfung mit Verbrauchs- und Arbeitsdaten. | Verantwortliche der jeweiligen Dienstleistungen; bei Konzeptänderung und Leistungsbewertung. |
| 109 | Arbeitsplatz- und Flächennutzung | Verdichtung und gemeinsame Nutzung berücksichtigen Zugänglichkeit, Hygiene, Arbeitsqualität und technische Kapazitäten. Weniger Fläche je Person beweist allein keine bessere Gesamtwirkung. | Nutzungsbewertung mit realer Belegung und dokumentierten Qualitätsgrenzen. | Verantwortliche der jeweiligen Dienstleistungen; bei Konzeptänderung und Leistungsbewertung. |
| 110 | Leistungsübergreifende Effekte | Veränderungen einer Leistung werden auf zusätzliche Aufwände in anderen Bereichen geprüft. Einsparungen werden nicht mehrfach gezählt oder durch verlagerten Aufwand überhöht dargestellt. | Gesamtbetrachtung der betroffenen Leistungen und ihrer Schnittstellen. | Verantwortliche der jeweiligen Dienstleistungen; bei Konzeptänderung und Leistungsbewertung. |
Investitionen, Finanzierung und Taxonomiebezug
Wirtschaftliche und berichtsbezogene Bewertungen werden getrennt von der technischen und rechtlichen Eignung vorgenommen.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 111 | Investitionsvergleich | Varianten werden mit vergleichbaren Leistungen, Nutzungsdauern und Kostenbestandteilen bewertet. Nicht gleichwertige Varianten werden nicht allein nach ihrem günstigeren Preis geordnet. | Variantenvergleich mit offengelegten Annahmen und Leistungsgrenzen. | Finanzfunktion, Bauverantwortliche und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Investitions- und Finanzierungsentscheidungen. |
| 112 | Betriebskosten | Wartung, Personal, Energie, Ersatzteile und Entsorgung sind berücksichtigt. Maßnahmen bleiben nicht nach Errichtung ohne finanzierbaren laufenden Betrieb. | Lebenszykluskostenrechnung und bestätigte Betriebsfinanzierung. | Finanzfunktion, Bauverantwortliche und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Investitions- und Finanzierungsentscheidungen. |
| 113 | Förderbedingungen | Förderfähigkeit, Fristen und Nachweispflichten werden vor Auftrag geprüft. Eine erwartete Förderung wird nicht ohne belastbare Grundlage als sicherer Finanzierungsbestandteil behandelt. | Anwendbarkeits- und Fristenprüfung mit dokumentierter Finanzierungsentscheidung. | Finanzfunktion, Bauverantwortliche und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Investitions- und Finanzierungsentscheidungen. |
| 114 | Taxonomiebewertung | Soweit eine Taxonomiebewertung benötigt wird, werden erfasste Tätigkeit und tatsächliche Kriterien getrennt geprüft. Grundsätzliche Erfassbarkeit einer Tätigkeit wird nicht mit nachgewiesener Konformität gleichgesetzt. | Tätigkeitsspezifische Bewertung mit vollständigen Kriterien- und Nachweisgrenzen. | Finanzfunktion, Bauverantwortliche und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Investitions- und Finanzierungsentscheidungen. |
| 115 | Weitere Schutzkriterien | Erforderliche Umwelt- und Sozialschutzkriterien werden eigenständig belegt. Ein guter Klimawert ersetzt keine Prüfung anderer notwendiger Bedingungen. | Kriterienbezogene Nachweismatrix und dokumentierte offene Punkte. | Finanzfunktion, Bauverantwortliche und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Investitions- und Finanzierungsentscheidungen. |
| 116 | Finanzierungszusagen | Nachhaltigkeitsbezogene Kredit- oder Vertragszusagen sind operationalisiert und überwachbar. Datenqualität und Verantwortlichkeit reichen für die zugesagte externe Verwendung aus. | Vertragsabgleich mit bestätigten Nachweis- und Kontrollprozessen. | Finanzfunktion, Bauverantwortliche und Nachhaltigkeitsmanagement; bei Investitions- und Finanzierungsentscheidungen. |
Kommunikation und belastbare Wirkungsbehauptungen
Veröffentlichte Aussagen müssen durch tatsächlich vorhandene Nachweise gedeckt und in ihren Grenzen verständlich sein.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 117 | Aussagegegenstand | Produkt, Gebäude, Dienstleistung und Unternehmen werden eindeutig unterschieden. Eine Eigenschaft einzelner Komponenten wird nicht ohne Nachweis auf das gesamte Angebot übertragen. | Prüfung von Wortlaut, Geltungsbereich und tatsächlicher Nachweisabdeckung. | Unternehmenskommunikation und Nachhaltigkeitsmanagement; vor jeder externen oder wesentlichen internen Aussage. |
| 118 | Quantifizierte Wirkung | Zahlen nennen geeignete Bezugsgrößen, Zeitraum und Vergleichsgrundlage. Prozentwerte ohne belastbaren Ausgangswert werden nicht als belegte Verbesserung verwendet. | Rechen- und Quellenprüfung der zugrunde liegenden Daten. | Unternehmenskommunikation und Nachhaltigkeitsmanagement; vor jeder externen oder wesentlichen internen Aussage. |
| 119 | Zukunft und Ergebnis | Ziele, geplante Maßnahmen und erreichte Ergebnisse sind klar getrennt. Eine beschlossene Investition wird nicht als bereits erzielte Ressourceneinsparung kommuniziert. | Inhaltliche Freigabe mit eindeutigem Status jeder Aussage. | Unternehmenskommunikation und Nachhaltigkeitsmanagement; vor jeder externen oder wesentlichen internen Aussage. |
| 120 | Umweltkennzeichen | Zeichen und Zertifikate werden nur im zulässigen Umfang und für den tatsächlich erfassten Gegenstand genutzt. Ablauf oder Entzug wird zeitnah in der Kommunikation berücksichtigt. | Gültigkeits- und Nutzungsrechtsprüfung vor Veröffentlichung. | Unternehmenskommunikation und Nachhaltigkeitsmanagement; vor jeder externen oder wesentlichen internen Aussage. |
| 121 | Korrektur | Fehlerhafte Aussagen können nachvollziehbar berichtigt werden. Wesentliche Korrekturen werden den relevanten Empfängern mitgeteilt und nicht durch stillen Austausch einer Datei verborgen. | Geregelter Korrekturprozess mit Version und Empfängerinformation. | Unternehmenskommunikation und Nachhaltigkeitsmanagement; vor jeder externen oder wesentlichen internen Aussage. |
| 122 | Freigabeverantwortung | Technische, rechtliche und kommunikative Verantwortung für wesentliche Aussagen ist bestimmt. Öffentlichkeitsarbeit entscheidet nicht ohne fachliche Grundlage über die behauptete Wirkung. | Dokumentierte Freigabe mit zuständigen Fachprüfungen. | Unternehmenskommunikation und Nachhaltigkeitsmanagement; vor jeder externen oder wesentlichen internen Aussage. |
Umsetzung, Betrieb und Kontrolle von Maßnahmen
Die Realisierung endet erst mit nachgewiesener Funktionsfähigkeit und geregelter dauerhafter Betreuung.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 123 | Ausführungsplanung | Maßnahmen besitzen eine zur Komplexität passende Planung mit technischen und organisatorischen Voraussetzungen. Allgemeine Zielbeschreibungen reichen nicht als ausführbare Arbeitsanweisung. | Abgestimmte Planung mit Schnittstellen und Annahmekriterien. | Maßnahmenverantwortliche und Facility Management; bei Umsetzung und Betriebsübergabe. |
| 124 | Bauen im Betrieb | Bauarbeiten, Abschaltungen und temporäre Zustände sind mit Nutzung und Schutzfunktionen abgestimmt. Nachhaltigkeitsprojekte umgehen keine erforderlichen Arbeits- und Betriebsfreigaben. | Bauphasen- und Abschaltplanung mit wirksamen Schutzmaßnahmen. | Maßnahmenverantwortliche und Facility Management; bei Umsetzung und Betriebsübergabe. |
| 125 | Abnahme | Technische Leistung, Dokumentation und betriebliche Nutzbarkeit werden getrennt geprüft. Ein erfolgreicher Projektabschlussbericht ersetzt keine erforderlichen Funktionsnachweise. | Abnahme- und Übergabeprotokolle mit tatsächlich nachgeprüften Restpunkten. | Maßnahmenverantwortliche und Facility Management; bei Umsetzung und Betriebsübergabe. |
| 126 | Einweisung | Betroffene Beschäftigte verstehen neue Verfahren und Betriebsgrenzen. Eine neue Technik bleibt nicht auf einer Werkseinstellung, weil die zuständige Bedienung ungeklärt ist. | Einweisung und praktische Demonstration der erforderlichen Handlungen. | Maßnahmenverantwortliche und Facility Management; bei Umsetzung und Betriebsübergabe. |
| 127 | Kontrollplan | Relevante Parameter und Zustände werden regelmäßig geprüft. Fehlentwicklungen lösen eine konkrete Korrektur aus und bleiben nicht bis zum nächsten Jahresbericht unbeachtet. | Betriebsbezogener Kontrollplan mit nachweislich bearbeiteten Abweichungen. | Maßnahmenverantwortliche und Facility Management; bei Umsetzung und Betriebsübergabe. |
| 128 | Wirkungsnachlauf | Wirkung wird nach angemessener Einlaufzeit erneut bewertet. Nutzungsänderungen und unerwartete Nebeneffekte werden bei der Erfolgsaussage berücksichtigt. | Nachbewertung mit Messdaten, Einflussgrößen und erforderlichen Anpassungen. | Maßnahmenverantwortliche und Facility Management; bei Umsetzung und Betriebsübergabe. |
Organisationslernen und dauerhafte Steuerung
Ein Managementsystem muss aus tatsächlicher Wirkung und Fehlern lernen, nicht nur dokumentierte Aktivitäten zählen.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 129 | Ergebnisbewertung | Fortschritt wird anhand erreichten Nutzens und eingehaltenen Grenzen beurteilt. Zahl der Schulungen oder Maßnahmen ersetzt keine Bewertung ihrer Wirkung. | Ergebnisbericht mit Zielvergleich, Ursachen und verbleibenden Risiken. | Unternehmensleitung und Nachhaltigkeitsmanagement; bei regelmäßiger Managementbewertung. |
| 130 | Unabhängige Kontrolle | Wesentliche Prozesse und Nachweise werden angemessen unabhängig geprüft. Interessenkonflikte und fehlende Fachkenntnis der prüfenden Personen sind berücksichtigt. | Prüfprogramm mit geeigneter Kompetenz und nachvollziehbaren Feststellungen. | Unternehmensleitung und Nachhaltigkeitsmanagement; bei regelmäßiger Managementbewertung. |
| 131 | Abweichungsursachen | Nicht erreichte Ziele und fehlerhafte Daten werden ursächlich untersucht. Die Korrektur beschränkt sich nicht auf eine günstigere Darstellung oder veränderte Bezugsgröße. | Ursachenanalyse mit wirksamen Maßnahmen und überprüftem Abschluss. | Unternehmensleitung und Nachhaltigkeitsmanagement; bei regelmäßiger Managementbewertung. |
| 132 | Wissenstransfer | Erkenntnisse werden auf vergleichbare Standorte übertragen, nachdem deren Bedingungen geprüft wurden. Eine erfolgreiche lokale Maßnahme wird nicht ohne Eignungsbewertung standardisiert. | Transferentscheidung mit Standortvergleich und angepassten Anforderungen. | Unternehmensleitung und Nachhaltigkeitsmanagement; bei regelmäßiger Managementbewertung. |
| 133 | Entscheidung über Ressourcen | Leitung bewertet Handlungsbedarf, Kapazitäten und Zielkonflikte und trifft nachverfolgbare Entscheidungen. Berichte ohne Entscheidung schließen erkannte Betreuungslücken nicht. | Protokollierte Leitungsentscheidung mit Verantwortlichen, Mitteln und Fälligkeiten. | Unternehmensleitung und Nachhaltigkeitsmanagement; bei regelmäßiger Managementbewertung. |
| 134 | Kontinuität | Personalwechsel, Systemausfall und Dienstleisterwechsel gefährden keine unverzichtbaren Nachweise und Aufgaben. Vertretung und Datenübergabe sind praktisch vorbereitet. | Übernahme- und Wiederherstellungsprobe für kritische Prozesse und Daten. | Unternehmensleitung und Nachhaltigkeitsmanagement; bei regelmäßiger Managementbewertung. |
Eigentümer, Mieter und gemeinsam finanzierte Maßnahmen
Nachhaltigkeitsmaßnahmen benötigen wirksame Zugriffs-, Daten- und Entscheidungsrechte über Miet- und Vertragsgrenzen hinweg.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 135 | Gemeinsamer Leistungsumfang | Eigentümer- und nutzerseitige Anlagen, Flächen und Einflussmöglichkeiten sind abgegrenzt. Ein einheitliches Gebäudeziel wird nicht mit vollständiger eigener Steuerbarkeit aller Verbrauchs- und Nutzungsentscheidungen gleichgesetzt. | Verantwortungs- und Einflussanalyse mit konkreten Übergabepunkten. | Eigentümer, Nutzervertretung und Nachhaltigkeitsverantwortliche; vor Maßnahmenvereinbarung und bei Vertragswechsel. |
| 136 | Zugang zu Daten | Erforderliche Verbrauchs- und Zustandsdaten können im vereinbarten Umfang rechtmäßig erhoben und ausgetauscht werden. Fehlende Unterzähler oder Zugangsrechte werden vor einer belastbaren Wirkungszusage geklärt. | Datenvereinbarung mit tatsächlich verfügbaren Messstellen und zulässigen Empfängern. | Eigentümer, Nutzervertretung und Nachhaltigkeitsverantwortliche; vor Maßnahmenvereinbarung und bei Vertragswechsel. |
| 137 | Kosten und Nutzen | Investition, laufende Kosten und erwarteter Nutzen sind den beteiligten Parteien transparent zugeordnet. Unterschiedliche wirtschaftliche Interessen werden durch tragfähige Vereinbarungen behandelt und nicht durch unbelegte Gesamteinsparungen verdeckt. | Nachvollziehbare Wirtschaftlichkeits- und Verteilungsrechnung mit vereinbarten Bedingungen. | Eigentümer, Nutzervertretung und Nachhaltigkeitsverantwortliche; vor Maßnahmenvereinbarung und bei Vertragswechsel. |
| 138 | Betriebs- und Eingriffsrechte | Erforderliche technische Eingriffe, Regelungsänderungen und Nutzerbeiträge sind autorisiert. Nachhaltigkeitsziele berechtigen nicht automatisch zum Eingriff in fremde Anlagen oder zur Veränderung geschuldeter Nutzungsbedingungen. | Geklärte Zustimmungen und geprüfte technische sowie vertragliche Eingriffsgrenzen. | Eigentümer, Nutzervertretung und Nachhaltigkeitsverantwortliche; vor Maßnahmenvereinbarung und bei Vertragswechsel. |
| 139 | Wirkung nachvollziehen | Ausgangswerte, Nutzungsänderungen und tatsächliche Maßnahmeneffekte werden gemeinsam bewertet. Verbrauchsverschiebungen zwischen Mietbereichen gelten nicht ohne Gesamtbetrachtung als Einsparung des Gebäudes. | Transparenter Wirkungsnachweis mit konsistenter Bilanzgrenze und Bereinigungsregeln. | Eigentümer, Nutzervertretung und Nachhaltigkeitsverantwortliche; vor Maßnahmenvereinbarung und bei Vertragswechsel. |
| 140 | Vertragsende und Fortführung | Datenzugang, Anlagenbetrieb und gegebenenfalls Rückbau bleiben bei Mieter- oder Eigentümerwechsel geregelt. Ein nachhaltigkeitsbezogenes Vertragsversprechen wird nicht als dauerhaft gesichert angesehen, wenn seine organisatorische Grundlage endet. | Übergabevereinbarung mit fortbestehenden Pflichten und notwendigen Folgeentscheidungen. | Eigentümer, Nutzervertretung und Nachhaltigkeitsverantwortliche; vor Maßnahmenvereinbarung und bei Vertragswechsel. |
Verantwortung, Befähigung und tatsächliche Einsatzbereitschaft
Die organisatorische Besetzung muss für den vereinbarten Leistungsumfang und die vorgesehenen Betriebszeiten wirksam sein.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 141 | Verantwortliche Leitung | Für das Nachhaltigkeitsmanagement im Facility Management sind verantwortliche Leitung und ausführende Funktionen benannt. Verantwortungsübernahme ist mit Fachkenntnis, Auskunftsrechten und tatsächlichem Einfluss verbunden; eine bloße Namensliste stellt die Aufgabenerfüllung nicht sicher. | Aufgabenübertragung mit Entscheidungsrechten, Berichtswegen und bestätigter Übernahme. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Aufgabenübertragung, bei Wechsel und wiederkehrend. |
| 142 | Abgrenzung der Verantwortung | Arbeitgeber, Leistungsempfänger, Betreiber und beauftragte Unternehmen haben ihre jeweiligen Pflichten abgegrenzt. Ausgelagerte Ausführung wird überwacht; Kontroll- und Organisationspflichten verschwinden nicht durch einen Dienstleistungsvertrag. | Schnittstellenvereinbarung und Fallprüfung an einem Vorgang mit mehreren Beteiligten. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Aufgabenübertragung, bei Wechsel und wiederkehrend. |
| 143 | Aufgabenbezogene Qualifikation | Kenntnisse der betrieblichen Auswirkungen, Bilanzierung, Datenbewertung und Maßnahmensteuerung sind nachgewiesen. Allgemeine Berufserfahrung ersetzt keine erforderliche produktspezifische Einweisung, fachliche Anerkennung oder Befugnis für eine besonders geregelte Tätigkeit. | Qualifikationsmatrix, gültige Nachweise und praktische Demonstration kritischer Handlungen. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Aufgabenübertragung, bei Wechsel und wiederkehrend. |
| 144 | Ausreichende Kapazität | Die Besetzung berücksichtigt Spitzenbedarf, Wege, Übergaben, Dokumentation, Schulungen und Ausfallzeiten. Mehrere gleichzeitig erforderliche Aufgaben werden nicht derselben Person ohne erfüllbaren Zeit- und Vertretungsplan zugewiesen. | Bedarfsrechnung, Einsatzplan und Belastungsprüfung für Spitzen und gleichzeitige Störungen. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Aufgabenübertragung, bei Wechsel und wiederkehrend. |
| 145 | Wirksame Stellvertretung | Für kritische Aufgaben besteht eine eingewiesene Vertretung mit Zugang zu notwendigen Informationen und Entscheidungsrechten. Urlaub, Krankheit, Vertragsende und unerwartete Abwesenheit führen nicht zu einer unbemerkten Betreuungslücke. | Vertretungsplan und erprobte Übernahme eines zeitkritischen Vorgangs. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Aufgabenübertragung, bei Wechsel und wiederkehrend. |
| 146 | Sichere Arbeitsbedingungen | Gefährdungen durch Stoffwechsel, geänderte Betriebsbedingungen, Bauarbeiten und organisatorische Zielkonflikte werden tätigkeitsbezogen beurteilt. Arbeitsmittel, Arbeitsorganisation und Schutzmaßnahmen passen zur tatsächlichen Tätigkeit; erkannte Gefährdungen werden vor dem Einsatz wirksam behandelt. | Gefährdungsbeurteilung, verständliche Anweisungen und Nachweis der umgesetzten Schutzmaßnahmen. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Aufgabenübertragung, bei Wechsel und wiederkehrend. |
| 147 | Verständliche Unterweisung | Beschäftigte und beauftragte Kräfte kennen Betriebsgrenzen, Meldewege, zulässige Eingriffe und Abbruchkriterien. Sprache und Darstellungsform passen zur Zielgruppe; Teilnahme allein belegt noch kein Verständnis. | Unterweisungsnachweis und gezielte Verständnis- beziehungsweise Handlungskontrolle. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Aufgabenübertragung, bei Wechsel und wiederkehrend. |
| 148 | Eskalation mit Befugnis | Zeitkritische Abweichungen erreichen eine handlungsfähige Entscheidungsperson. Bei ausbleibender Annahme greift eine Vertretung; erforderliche Gefahrenabwehr wird nicht durch ungeklärte Budget- oder Zuständigkeitsfragen verzögert. | Erreichbarkeitstest und dokumentierter Eskalationsweg mit Entscheidungskompetenz. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Aufgabenübertragung, bei Wechsel und wiederkehrend. |
Bewertung der Betriebsfähigkeit und verantwortete Nutzung
Der Katalog beschreibt Sollbedingungen. Er stellt weder eine Prüfbescheinigung noch eine fachliche oder betriebliche Freigabe dar.
| Punkt | Prüfaspekt | Notwendiger Zustand / Anforderung | Geeigneter Nachweis / Prüfung | Zuständigkeit / Anlass |
|---|---|---|---|---|
| 149 | Anwendbarkeit nachvollziehbar | Jeder Prüfpunkt ist dem tatsächlichen Leistungsumfang zugeordnet. Nichtanwendbarkeit wird fachlich begründet; fehlende Informationen oder ein nicht zugänglicher Bereich werden nicht als Erfüllung beziehungsweise Nichtanwendbarkeit gewertet. | Bewertungsliste mit begründeter Anwendbarkeit und getrennt ausgewiesenen Informationslücken. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Aufnahme, nach Änderungen und bei wesentlichen Abweichungen. |
| 150 | Belastbarer Erfüllungsnachweis | Erfüllung wird durch aktuelle, zuordenbare und inhaltlich geeignete Nachweise belegt. Geplante Maßnahmen, Bestellungen und unterschriebene Verträge sind keine Bestätigung, dass eine erforderliche Funktion bereits vorhanden und wirksam ist. | Vergleich von Sollkriterium, tatsächlichem Zustand, Nachweisdatum und festgestelltem Ergebnis. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Aufnahme, nach Änderungen und bei wesentlichen Abweichungen. |
| 151 | Kritische Voraussetzung fehlt | Unbelegte Wirkungsbehauptungen, wesentliche Datenlücken und Maßnahmen mit unzulässigen Sicherheitsfolgen werden ausdrücklich als entscheidungskritisch behandelt. Eine gute Gesamtquote oder ein wirtschaftlicher Vorteil gleicht den Ausfall einer unverzichtbaren Voraussetzung nicht aus. | Einzelentscheidung zu kritischen Abweichungen mit betroffenen Leistungen und konkreten Folgen. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Aufnahme, nach Änderungen und bei wesentlichen Abweichungen. |
| 152 | Unbekannt und beeinträchtigt | Ein fehlender Nachweis wird von einer festgestellten Funktions- oder Prozessbeeinträchtigung getrennt. Beide Zustände erhalten eine risikogerechte Maßnahme; Unkenntnis erlaubt keine vorbehaltlose Bestätigung der Betriebsfähigkeit. | Getrennte Statusangaben, Klärungsaufträge, Verantwortliche und verbindliche Fälligkeiten. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Aufnahme, nach Änderungen und bei wesentlichen Abweichungen. |
| 153 | Begrenzter Ersatzbetrieb | Eine vorübergehend eingeschränkte Leistung benötigt tragfähige Ersatzmaßnahmen, klare Grenzen und einen Endtermin. Notwendige fachliche oder behördliche Entscheidungen bleiben erforderlich; Ersatzbetrieb wird nicht als vollständig wiederhergestellter Regelbetrieb ausgewiesen. | Befristete Entscheidung mit Leistungsgrenzen, Überwachung, Zustimmungen und Rückkehrkriterien. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Aufnahme, nach Änderungen und bei wesentlichen Abweichungen. |
| 154 | Wirksam abgeschlossene Maßnahmen | Abweichungen werden erst nach nachvollziehbarer Wirksamkeitskontrolle geschlossen. Wiederholungsfehler lösen eine Ursachenanalyse aus; die Erledigung eines Arbeitsauftrags oder das Löschen einer Meldung reicht nicht als Abschlussnachweis. | Nachprüfung am betroffenen Ablauf oder System und belegte Beseitigung der Ursache. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Aufnahme, nach Änderungen und bei wesentlichen Abweichungen. |
| 155 | Objektbezogene Entscheidung | Eine spätere Betriebsentscheidung benennt ihren Gegenstand, zulässige Nutzung, Bedingungen, Nachweisstand und verantwortliche Person. Die redaktionelle Fertigstellung dieser Arbeitsfassung ist davon strikt getrennt und begründet keine Freigabe. | Datierte Entscheidung der zuständigen Stelle auf Grundlage vollständiger objektspezifischer Unterlagen. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Aufnahme, nach Änderungen und bei wesentlichen Abweichungen. |
| 156 | Fortgeltung überwachen | Änderungen, neue Befunde, Fristablauf und verschlechterte Rahmenbedingungen führen zur erneuten Bewertung. Die bestätigte Eignung eines früheren Zustands wird nicht unbegrenzt auf einen veränderten Betrieb übertragen. | Wiedervorlage, Änderungsüberwachung und dokumentierte Neubewertung bei definierten Auslösern. | Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmensleitung; vor Aufnahme, nach Änderungen und bei wesentlichen Abweichungen. |
